Curso Project Management en Español del PMBOK V5 (PMI) - 35 horas |MEGA|

PMBOK V5 (PMI)

Este curso es de 35 horas (requisito para optar al examen de PMP) y se basa en las 10 Áreas y 5 Grupos.

Si lo que estas buscando es el requisito por parte de PMI para optar al examen de certificación como PMP o CAPM, este curso cumple con el estándar de 35 horas de capacitación en Gestión de Proyectos y esta alineado a las 10 áreas de Conocimiento (Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados) así como los 5 Grupos de Procesos de Proyectos (Inicio, Planeación, Ejecución, Seguimiento y Control; y Cierre) este es el curso a seguir

Está alineado con el PMBOK que es el libro creado por PMI para poder administrar proyectos. PMI es la institución con mayor reputación a nivel mundial en conocimiento de Gestión de Proyectos.

El conocimiento presentado es el mismo que se imparte en universidades y centros de enseñanza sobre Gestión de Proyectos a nivel mundial. Y aprenderás la terminología estándar aplicable a este tema.

Este curso está diseñado para ayudarte si manejas proyectos en tu trabajo y deseas administrarlos de una mejor forma.

Casi todos hemos manejado proyectos en algún momento de nuestra vida; por lo que los consejos acá presentados te ayudarán a ser más eficaz.

Se incluyen ejemplos de fórmulas que se utilizan en formato Excel, así como ejemplos de formularios útiles para poder aplicarlos.

Este curso te ayudará a evitar lo siguiente:

·No definir el alcance u objetivos de manera adecuada
·Tardarse muchísimo más del tiempo que se tenía planeado
·Que el costo sea muy diferente del presupuesto asignado
·Cuando se entregó el proyecto, el cliente recibió algo que no era lo que esperaba
·Se tuvieron graves problemas con el personal
·No se consideraron algunas cuestiones que realmente se sabía desde un inicio que podían amenazar el éxito del proyecto
·No se realizó comunicación con todos los involucrados
·Se tuvieron problemas con los contratistas
·Las personas relacionadas al proyecto no mostraron el interés adecuado

Comienza por conceptos básicos de proyectos, siguiendo con una descripción de las áreas de conocimiento para acabar con los procesos en el orden cronológico en el que se avanza un proyecto.

Al final del curso podrás:

·Identificar los 5 Grupos de Procesos (Inicio, Planeación, Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre) que es el ciclo de vida de los proyectos.
·Conocer de las 10 áreas de Conocimiento (Integración, Alcance, Costo, Tiempo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados) que es el conocimiento agrupado por área para poder gestionar proyectos de manera eficaz.
·Realizar un adecuado levantamiento de requerimientos, plasmarlos en un documento, elaborar un plan del proyecto, darle seguimiento, y concluir el proyecto con toda la documentación adecuada.
·Controlar de una mejor manera al personal involucrado en el proyecto
·Reaccionar con una metodología ante amenazas en el proyecto
·Ajustar el proyecto para que termine con los objetivos establecidos con un costo y en un tiempo razonable.

Y adicionalmente podras utilizarlo para optar al examen de certificacion de PMI, ya que cumple con el requisito de 35 horas de capacitacion en Gestion de Proyectos.

¿A quién está dirigido?

Ingenieros Civiles
Ingenieros en Tecnología
Mercadologos
Encargados de Proyectos de Responsabilidad Social
Encargados de Proyectos con Gobierno
Encargados de Proyectos de Montaje de Eventos
Encargados de Proyectos de Publicidad
Estudiantes universitarios

¿Qué aprenderé?

Cumplir con el requisito de PMI de un curso de Gestión de Proyectos de 35 horas alineado al PMBOK Version 5, para optar a la certificación de CAPM o PMP
Administrar de manera incluyente todos los elementos para realizar una Gestión exitos de sus proyectos de cualquier tipo
Definir el Alcance objetivamente (en blanco y negro)
Aprender a crear un cronograma que sea realista y consecuente con lo que se espera del proyecto
Aprender a manejar los costos del proyecto incluyendo las contingencias, asi como los gastos relacionados con la calidad
Saber que brindar y que no brindar para llegar exactamente a la calidad esperada en el proyecto (no mas ni menos)
Saber manejar el recurso humano que se utilizara y como motivarlos para su participacion en el proyecto
Conocer que comunicar y a quien para garantizar el éxito del proyecto
Identificar los riesgos asociados y poder prepararnos en la Gestión de Riesgos dentro del proyecto
Saber que hacer y que comprar para sacar el mayor provecho de nuestras ventajas
Encontrar maneras de involucrar a todos los interesados en el proyecto