Información de: Cómo dar feedback a tus empleados
Feedback a tus empleados. Descubre el papel de las críticas dentro de un equipo
En este curso, el formador Todd Dewett te ayuda a identificar las formas de hacer a tus empleados críticas positivas y negativas. Aprende a desarrollar una cultura laboral con evaluaciones y a ofrecer asesoramiento y sugerencias para que tus empleados crezcan. Descubre las características de la evaluación y los distintos tipos que existen, las conversaciones estructuradas y las estrategias para encaminar las reacciones de los empleados difíciles.
La perspectiva general sobre el feedback
¿Qué separa a las organizaciones de alto desempeño de las de bajo desempeño? Las investigaciones indican que, en las organizaciones con alto desempeño, encontramos un liderazgo firme, pasión y propósitos claros, productos de calidad y, lo más importante, una cultura de excelencia en la que el feedback tiene una gran importancia.
- Cómo comprender el feedback 04:36
- Descubre las características del feedback efectivo 04:24
- Entender y usar los tres tipos de feedback 04:36
- Conoce a tu empleado 03:42
- Da feedback dentro de un contexto 03:38
- Determina el nivel adecuado de feedback 03:57
- Crea una cultura de franqueza 04:11
- Busca feedback para componer tu trayectoria 03:45
Cómo manejar el proceso de feedback
Hemos visto el feedback como si fuera un evento independiente. Lo das y ya acabas. Pero debes empezar a pensar en él como un proceso. Es un círculo continuo que empieza y acaba con la observación. En el medio hay varios pasos y tácticas.
- En qué consiste el proceso de feedback 03:57
- Observa la conducta del empleado 03:57
- Cómo dar feedback sobre resultados concretos 03:51
- Cómo dar feedback negativo 03:31
- Cómo responder en una situación de feedback 04:08
- Gestiona los actos negativos 03:54
- Cómo abordar los problemas más comunes 03:51
- Comprendiendo el futuro del feedback 03:28
Conclusión de Cómo dar feedback a tus empleados
Hemos visto mucha información sobre el buen uso del feedback. Ahora tienes que prepararte para aplicarla. Empieza a evaluar tu nivel de capacidad como proveedor de feedback y establece unas normas de equipo.
- Próximos pasos para dar feedback a tus empleados 02:34
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