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Primeros pasos para nuevos jefes

Ahora que tienes la función de gerente, es importante que te prepares para cambiar de actitud y de prioridades. En este curso, la asesora de directivos y escritora superventas Roberta Matuson te explica cómo empezar a ser jefe con buen pie. Roberta te enseña las estrategias que te ayudarán en la transición, para que dejes de pensar en tu rendimiento como empleado y te centres en el éxito del grupo. Además, te explica algunos obstáculos típicos, como dirigir a tus antiguos compañeros, motivar y evaluar a tu equipo, y prepararte para tu evolución como líder.

Los primeros días como jefe

• Los primeros 90 días en el papel de jefe   03:49
• Empieza a forjar relaciones productivas   04:10

Pasa del yo al nosotros

• Por qué comprometer a tus empleados   03:23
• El camino hacia la motivación   03:57
• Cómo influir en el compromiso de tus empleados   04:07

Dirige a tus antiguos compañeros

• Qué hacer cuando diriges a los que eran tus compañeros   03:53
• Cuatro problemas de dirigir a tus antiguos compañeros   03:47
• Cómo pasar de ser amigo a ser jefe   03:31
• Cómo frenar a un antiguo compañero   03:38

Las habilidades que necesitas como jefe

• Las tres habilidades para destacar como jefe   04:10
• Las habilidades de un jefe eficaz   04:14
• La importancia de la presencia ejecutiva   04:34
• Cómo evaluar a tu equipo   03:32

Pasa de ser jefe a líder

• Asegura tu próxima función   03:47
• Cinco pasos que dar en tu puesto actual   04:15
• Cuatro prácticas que distinguen a los grandes jefes   04:25
• Conviértete en un líder fascinante   04:07

Conclusión de Primeros pasos para nuevos jefes

• Si la gestión no es para ti   03:26
• Próximos pasos como gerente   02:51

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