Curso Cómo orientar y desarrollar a tus empleados Video2brain
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Cómo orientar y desarrollar a tus empleados

Cada líder puede aportar al desarrollo de su equipo. En este curso analizaremos ideas sobre cómo puede evolucionar el rol de conducción, cómo pasar de ser jefe a líder para poder desarrollar personas. Cómo el coaching puede ayudarte en ese sentido. Veremos también las habilidades que se requieren para ser un buen líder-coach. Analizaremos la metodología de trabajo y desarrollo que utilza el coaching y las herramientas fundamentales del coach. Profundizaremos en el concepto de gestión de desempeño, brechas y obstáculos para el crecimiento. Luego exploraremos un proceso de gestión de desempeño y detallaremos todos sus pasos para que puedas implementarlo rápidamente.

Detalles del curso

Cada líder puede aportar al desarrollo de su gente, de su equipo, por ejemplo, a través de las técnicas del coaching. En un mundo cada vez más cambiante, en el que muchas carreras y formaciones van quedando obsoletas en muy corto plazo, y en el que se necesitan nuevas habilidades para gestionar modelos de negocios completamente nuevos que van surgiendo, se torna fundamental que los líderes se conviertan en coach para que puedan acompañar a sus equipos en su desarrollo en una nueva evolución hacia lo que el mercado y la empresa necesita. Mi nombre es Lorena Díaz Quijano, y con más de 18 años de experiencia en el mundo digital y de recursos humanos, te compartiré ideas sobre cómo puede evolucionar el rol de conducción, cómo pasar de ser jefe a líder para poder desarrollar personas. Veremos cómo el coaching puede ayudarte en este sentido, y analizaremos también las habilidades que se requieren para ser un buen líder coach. 
Exploraremos juntos la metodología de trabajo y las herramientas fundamentales del coaching. Profundizaremos en la gestión de desempeño, brechas y obstáculos para el crecimiento, y detallaremos todos sus pasos para que puedas implementarlo rápidamente. ¿Qué estamos esperando? Empecemos.

 

Introducción

Presentación del curso “Cómo orientar y desarrollar a tus empleados”

1. Evolución del rol de conducción

  • De jefe a líder
  • Definición de coaching
  • Finalidad del líder-coach
  • Habilidades requeridas como coach
  • Metodología del coaching
  • Las herramientas fundamentales del coach

2. Gestión del desempeño

  • Qué es el desempeño
  • Brecha de desempeño
  • Obstáculos que limitan la capacidad de desempeño
  • Herramienta para conocer y gestionar la brecha de desempeño
  • Las conversaciones y su impacto en el desempeño
  • La escucha
  • Los juicios
  • Las emociones

3. Proceso de gestión de desempeño

  • Introducción al proceso de gestión del desempeño
  • Definición de objetivos
  • Análisis del desempeño
  • Propuestas de desarrollo
  • Evaluación del proceso

4. Modelo de liderazgo situacional

  • Explicación del modelo de liderazgo situacional
  • Nivel de desarrollo 1
  • Nivel de desarrollo 2
  • Nivel de desarrollo 3
  • Nivel de desarrollo 4
  • Conclusiones sobre el liderazgo

Capturas:

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Datos técnicos:

  • Formato: .MP4
  • Resolución: 1280x720p
  • Idioma: Español
  • Tamaño: 466 MB
  • Nivel necesario: Intermedio
  • Duración: 1 h 24 min 30 seg
  • Profesor:  Lorena Díaz Quijano
  • Fecha de lanzamiento: 2018
  • Empresa: LinkedIn Corporation 

 

Link de descarga:

Uploaded, File-Up, Katfile, Mega

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Contraseña / Password:
www.descargasnrq.com

 

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