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Planificación estratégica

Aprende a implementar un proceso de planificación estratégica en tu empresa, junto a Mike Figliuolo, consultor especialista en liderazgo. El plan estratégico puede llevarse a cabo cada año y garantiza que todas las partes integradas aportará su opinión. En este curso aprenderás a establecer y articular las competencias básicas de tu empresa, la visión, la misión, y los filtros estratégicos. A partir de estos criterios, esta formación te mostrará cómo priorizar iniciativas competitivas, cómo distribuir recursos para apoyar mejor esas iniciativas, y cómo todos estos factores se combinan para crear un plan estratégico convincente.

Introducción a Fundamentos de la planificación estratégica

Presentación del curso Fundamentos de la planificación estratégica, donde aprenderás a implementar un proceso de planificación estratégica en tu empresa. Descubre el método que usan varias empresas consultoras internacionales de élite.

Presentación de Fundamentos de la planificación estratégica 01:03

Antes de que empieces tu plan estratégico

En este capítulo verás en qué va a consistir el proceso de planificación estratégica. En cada paso del proceso contarás con herramientas especiales que iremos viendo a lo largo del curso. Al final tendrás un plan claro con iniciativas priorizadas y un rumbo determinado para perseguir y cumplir tus metas.

Entender los principios de la planificación estratégica 01:54
Evita los mayores riesgos de la planificación estratégica 03:07
Cómo ejecutar un proceso de planificación estratégica 02:37
Los aspectos tácticos de un proceso de planificación estratégica 01:26

Cómo definir el ambiente estratégico

Dos de las herramientas que debes usar en tu proceso de planificación estratégica son el análisis de las cinco fuerzas de Porter y el análisis DAFO. En este capítulo vamos a ver con ejemplos cómo utilizarlas.

Evalúa el mercado para tu estrategia 03:25
Cómo llevar a cabo un análisis DAFO 03:01
Cómo aplicar el análisis DAFO 02:36

Cómo establecer tu rumbo estratégico

Cuando en el proceso de planificación estableces el rumbo de tu organización, tienes que determinar cuatro elementos: tu misión, tu visión, tus principios y tus metas.

Define el rumbo de tu estrategia 02:24
Establece tu misión 01:43
Visualiza el futuro 02:25
Crea una visión y una misión 04:21
Establece tus principios y metas 04:33

Cómo determinar cómo vas a competir

Un aspecto importante de la planificación estratégica es decidir dónde competirás o dónde no. Esto se relaciona con las competencias distintivas de tu organización. Si determinas cuáles son, sabrás priorizar qué iniciativas perseguir y cuáles no.

Determina tus competencias distintivas 03:23
Cómo distribuir los esfuerzos basándose en las competencias 03:26

Cómo evaluar y priorizar oportunidades

Saber evaluar las iniciativas que vas a perseguir está en el centro de tu proceso de planificación estratégica. Tienes que saber identificar cuáles son las iniciativas prioritarias y las de menor prioridad, y para hacerlo necesitas unos criterios que usen todas las personas de la organización.

Los filtros estratégicos 03:29
Cómo crear filtros estratégicos 03:19
Aplica los filtros estratégicos 02:38
Compara y prioriza las iniciativas 02:09
Haz un análisis más profundo de las ideas de alta prioridad 03:52
Crea una lista de prioridades 03:57

Cómo evaluar tu porfolio de iniciativas

Cuando sigas tu proceso de planificación, toma tus iniciativas, piensa en los objetivos que son más importantes para tu negocio y planea tus acciones. Eso debería ayudarte a confirmar cuál es tu prioridad. Vamos a ver cómo establecer prioridades gracias a la matriz de 2×2.

Usa una matriz de 2×2 02:57
Crea perspectivas diversificadas 02:59
Evalúa las iniciativas fijándote en el tiempo 02:04

Cómo organizarte para conseguir el éxito

Cuando hayas pasado tu primer proceso de planificación estratégica, habrás hecho gran parte del trabajo duro, porque has definido los filtros de evaluación y has tomado la lista inicial de ideas que tenías y filtrado y evaluado todas. En este capítulo tienes una serie de consejos para que tu proceso de planificación tenga éxito.

Planifica qué recursos se necesitan 02:21
La responsabilidad en la planificación 02:02
Establece un proceso de priorización continuo 03:06
Cómo ejecutar el proceso de planificación estratégica 05:00

Conclusión de Fundamentos de la planificación estratégica

Ahora que te he introducido en el método de planificación estratégica, tienes más pasos que seguir. Asegúrate de que tu estrategia es viable y de que te ayudará a que consigas tus metas.