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Planificación estratégica

Aprende a implementar un proceso de planificación estratégica en tu empresa, junto a Mike Figliuolo, consultor especialista en liderazgo. El plan estratégico puede llevarse a cabo cada año y garantiza que todas las partes integradas aportará su opinión. En este curso aprenderás a establecer y articular las competencias básicas de tu empresa, la visión, la misión, y los filtros estratégicos. A partir de estos criterios, esta formación te mostrará cómo priorizar iniciativas competitivas, cómo distribuir recursos para apoyar mejor esas iniciativas, y cómo todos estos factores se combinan para crear un plan estratégico convincente.

Introducción a Fundamentos de la planificación estratégica

Presentación del curso Fundamentos de la planificación estratégica, donde aprenderás a implementar un proceso de planificación estratégica en tu empresa. Descubre el método que usan varias empresas consultoras internacionales de élite.

• Presentación de Fundamentos de la planificación estratégica   01:03

Antes de que empieces tu plan estratégico

En este capítulo verás en qué va a consistir el proceso de planificación estratégica. En cada paso del proceso contarás con herramientas especiales que iremos viendo a lo largo del curso. Al final tendrás un plan claro con iniciativas priorizadas y un rumbo determinado para perseguir y cumplir tus metas.

• Entender los principios de la planificación estratégica   01:54
• Evita los mayores riesgos de la planificación estratégica   03:07
• Cómo ejecutar un proceso de planificación estratégica   02:37
• Los aspectos tácticos de un proceso de planificación estratégica   01:26

Cómo definir el ambiente estratégico

Dos de las herramientas que debes usar en tu proceso de planificación estratégica son el análisis de las cinco fuerzas de Porter y el análisis DAFO. En este capítulo vamos a ver con ejemplos cómo utilizarlas.

• Evalúa el mercado para tu estrategia   03:25
• Cómo llevar a cabo un análisis DAFO   03:01
• Cómo aplicar el análisis DAFO   02:36

Cómo establecer tu rumbo estratégico

Cuando en el proceso de planificación estableces el rumbo de tu organización, tienes que determinar cuatro elementos: tu misión, tu visión, tus principios y tus metas.

• Define el rumbo de tu estrategia   02:24
• Establece tu misión   01:43
• Visualiza el futuro   02:25
• Crea una visión y una misión   04:21
• Establece tus principios y metas   04:33

Cómo determinar cómo vas a competir

Un aspecto importante de la planificación estratégica es decidir dónde competirás o dónde no. Esto se relaciona con las competencias distintivas de tu organización. Si determinas cuáles son, sabrás priorizar qué iniciativas perseguir y cuáles no.

• Determina tus competencias distintivas   03:23
• Cómo distribuir los esfuerzos basándose en las competencias   03:26

Cómo evaluar y priorizar oportunidades

Saber evaluar las iniciativas que vas a perseguir está en el centro de tu proceso de planificación estratégica. Tienes que saber identificar cuáles son las iniciativas prioritarias y las de menor prioridad, y para hacerlo necesitas unos criterios que usen todas las personas de la organización.

• Los filtros estratégicos   03:29
• Cómo crear filtros estratégicos   03:19
• Aplica los filtros estratégicos   02:38
• Compara y prioriza las iniciativas   02:09
• Haz un análisis más profundo de las ideas de alta prioridad   03:52
• Crea una lista de prioridades   03:57

Cómo evaluar tu porfolio de iniciativas

Cuando sigas tu proceso de planificación, toma tus iniciativas, piensa en los objetivos que son más importantes para tu negocio y planea tus acciones. Eso debería ayudarte a confirmar cuál es tu prioridad. Vamos a ver cómo establecer prioridades gracias a la matriz de 2×2.

• Usa una matriz de 2×2   02:57
• Crea perspectivas diversificadas   02:59
• Evalúa las iniciativas fijándote en el tiempo   02:04

Cómo organizarte para conseguir el éxito

Cuando hayas pasado tu primer proceso de planificación estratégica, habrás hecho gran parte del trabajo duro, porque has definido los filtros de evaluación y has tomado la lista inicial de ideas que tenías y filtrado y evaluado todas. En este capítulo tienes una serie de consejos para que tu proceso de planificación tenga éxito.

• Planifica qué recursos se necesitan   02:21
• La responsabilidad en la planificación   02:02
• Establece un proceso de priorización continuo   03:06
• Cómo ejecutar el proceso de planificación estratégica   05:00

Conclusión de Fundamentos de la planificación estratégica

Ahora que te he introducido en el método de planificación estratégica, tienes más pasos que seguir. Asegúrate de que tu estrategia es viable y de que te ayudará a que consigas tus metas.

• Evita obstáculos comunes en tu planificación   03:34
• Próximos pasos en planificación estratégica   01:28

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