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Gestión de proyectos: Integración
El día a día en la gestión de proyectos va más allá de seguir una serie de normas e hitos para conseguir un resultado. La experiencia indica que para conseguir objetivos debes coordinar elementos tan importantes como la comunicación y los riesgos, y supervisar que todo discurre como tenías previsto. Trabajar sobre unas especificaciones iniciales inamovibles puede acarrear el fracaso en tu proyecto, y suponer que todo va a discurrir según lo previsto hará que tu proyecto esté en riesgo.
La integración de proyectos
- El porqué del proceso de integración de proyectos 02:48
- Ficheros del curso Integración de proyectos 00:49
Integración en la gestión de proyectos
- El proceso de integración de proyectos 03:33
- Desarrollar el acta de constitución del proyecto 03:06
- Desarrollar el plan para la dirección del proyecto 02:27
- Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto 02:47
- Monitorear y controlar el trabajo del proyecto 02:27
- Realizar el control integrado de cambios 02:43
- Cerrar el proyecto o la fase 01:36
Optimización del proceso de integración
- Asignar recursos a las tareas de integración 04:19
- Priorizar la integración de los procesos 03:01
- Cuando la integración es la solución 03:05
- La información en el momento adecuado 03:18
- Desafío: Coordinar una disminución de recursos en el proyecto 00:27
- Solución: Coordinar una disminución de recursos en el proyecto 03:17
La integración de proyectos en la organización
- Integración cuando hay más de un proyecto 04:04
- Priorizar proyectos dentro de la organización 03:38
- Caminos críticos que se cruzan 02:59
- Desafío: Coordinar proyectos por la ausencia de un proveedor 00:31
- Solución: Coordinar proyectos por la ausencia de un proveedor 02:09
- Conclusiones del curso integración en la gestión de proyectos 01:39
Capturas:
Datos técnicos:
- Formato: .MP4
- Resolución: 1280x720p
- Tamaño: 430 MB
- Idioma: Español
- Formadores: Pedro Lambán Castillo
- Contenido: 21 Videos
- Duración: 54 min
- Archivos Base: Si Incluye
- Fecha de publicación: 17-abr-2018
- Empresa: Video2Brain
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